鎮(zhèn)江西門子母線有限公司咨詢項目（行業(yè)：電氣自動化）
點擊次數(shù)：17085發(fā)布時間：2009-5-5
咨詢模塊：品牌戰(zhàn)略咨詢
客戶背景：
鎮(zhèn)江西門子母線有限公司成立于1998年8月，由西門子（中國）和大全集團（中國電氣工業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)）在低壓母線領(lǐng)域聯(lián)手組建，總投資達2000萬德國馬克，雙方投資比例各占50%，產(chǎn)品主要面向中國及東南亞市場，年銷售逾12億元, 以其可靠卓越的品質(zhì)和完善的售后服務穩(wěn)居同行之首，所生產(chǎn)的母線產(chǎn)品在中國大陸地區(qū)市場占有率高達39%,目前已經(jīng)發(fā)展成為全球最大的低壓母線槽產(chǎn)業(yè)基地.
項目背景：
近年來，由于產(chǎn)品同質(zhì)化、過度價格競爭、原材料成本的持續(xù)上升等因素，母線產(chǎn)業(yè)的利潤持續(xù)下降。在這種市場環(huán)境下，鎮(zhèn)江西門子的高層決策者高瞻遠矚，期望通過建立戰(zhàn)略品牌管理體系來持續(xù)提升西門子母線的品牌價值，以強勢的品牌影響力維護并發(fā)展高端市場的領(lǐng)導者地位并獲得持久的利潤回報。
IMSC解決方案：
1、提煉品牌基因（DNA）
內(nèi)部訪談與數(shù)據(jù)分析、全國客戶訪談與競爭分析
通過“品牌五力模型”明確品牌的定位、品牌個性和品牌核心價值（DNA）
2、 塑造品牌形象
塑造品牌形象及品牌slogan
提煉品牌理念識別、行為識別和形象識別
VI設計與VI手冊
3、 創(chuàng)建品牌價值
從品牌的定位出發(fā)尋找品牌標桿
構(gòu)建品牌的價值要素
產(chǎn)品質(zhì)量標準、技術(shù)標準、服務標準、供應鏈標準、工業(yè)設計標準等
4、 品牌溝通與傳播
制定品牌推廣與傳播中長期目標
制定年度品牌推廣計劃
建立品牌價值評估模型
品牌推廣與傳播案例
5、戰(zhàn)略品牌管理
品牌管理組織構(gòu)架設計與關(guān)鍵業(yè)績指標
戰(zhàn)略品牌決策（包括產(chǎn)品—品牌組合決策、品牌延伸決策等）
搭建品牌驅(qū)動的業(yè)務流程的基本構(gòu)架
制定品牌危機管理的相關(guān)制度與流程框架
