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2021年12月4-5日 工業(yè)品大客戶實(shí)戰(zhàn)營銷控單策略公開課 |
點(diǎn)擊次數(shù):5440 發(fā)布時間:2021-11-5 |
20%的客戶創(chuàng)造80%的利潤,如何把控及經(jīng)營好這20%的大客戶,利用3500個工業(yè)品大額產(chǎn)品的銷售案例研究出的銷售智慧,培訓(xùn)過全國60%大中型知名工業(yè)企業(yè),獲得一致好評的經(jīng)典課程體系! 一、出版工業(yè)品大客戶營銷專業(yè)書籍十余本 二、大客戶營銷PPT展示 三、課程大綱:工業(yè)品大客戶實(shí)戰(zhàn)營銷秘籍 一、大客戶需要銷售顧問 大、小客戶之間的差異 競爭態(tài)勢與我們的策略 銷售人員自我成長的四階段 銷售顧問與大客戶之間的關(guān)系 成為銷售顧問的三個條件 案例討論:買產(chǎn)品與買解決方案的差異 二、三種大客戶的銷售策略 三種類型的大客戶成功銷售的關(guān)鍵 三類大客戶各自關(guān)心什么? 有那些策略與戰(zhàn)術(shù)進(jìn)行合作 價格敏感性大客戶降價的一個關(guān)鍵 價格敏感性大客戶降價的二個因素 價格敏感性大客戶降價的六個策略 價格敏感性大客戶降價的十個方法 附加價值性大客戶的四大策略 案例討論:那一種降價的方式最好? 三、大客戶六步診斷分析流程找對人 分析項目組織,理清角色權(quán)責(zé) 分析決策鏈(分析關(guān)鍵人立場、客情關(guān)系、決策權(quán)重、愛好、需求) 明確項目采購所處的階段 分析任務(wù)清單,項目目前卡在哪兒 分析主要競爭對手,制定競爭策略 (12大競爭策略) 組織內(nèi)外資源制定關(guān)鍵人突破策略與計劃 案例討論:650萬的項目如何推進(jìn)? 四、大客戶關(guān)系開發(fā)的六脈神劍做對事 客戶關(guān)系的五層立場 案例:三個角色的立場分析 建立客戶關(guān)系的三大技能(問、聽、說) 客戶關(guān)系發(fā)展的六個臺階(陌生人熟人朋友好朋友伙伴死黨) 案例:客戶關(guān)系識別與分析 推進(jìn)客戶關(guān)系的六大策略 建立良好的第一印象是基礎(chǔ) 識別客戶的態(tài)度是關(guān)鍵 推進(jìn)客戶的親近度的五大利器 推進(jìn)客戶關(guān)系話術(shù)的五個層次 客戶關(guān)系拓展的三類關(guān)鍵活動 客戶關(guān)系六個臺階的層層推進(jìn)具體方法 案例:如何將陌生人變?yōu)樗傈h 基層線人關(guān)系突破策略 如何找線人 線人預(yù)期管理 線人關(guān)系突破兩類關(guān)鍵活動 如何與線人建立共同體 案例分享:線人關(guān)系突破 高層公關(guān) 如何與不同風(fēng)格的高層打交道 不同年齡和崗位高層需求分析 搞定高層的三板斧 搞定高層的七劍下天山 調(diào)整自己風(fēng)格來適應(yīng)不同類型高層 案例討論:十拿九穩(wěn)的項目為何落單? 五、挖掘大客戶需求的四重境界說對話 銷售中確定客戶需求的技巧 有效問問題的五個關(guān)鍵 需求調(diào)查提問四步驟 隱含需求與明確需求的辨析 六、確立競爭優(yōu)勢是價格談判的關(guān)鍵 分析我方競爭優(yōu)勢的方法 在客戶需求與我方銷售優(yōu)勢之間確立最佳賣點(diǎn)。 準(zhǔn)備一份說服大客戶購買我司產(chǎn)品的方案 掌握說服客戶接受我方產(chǎn)品/方案的步驟 把我們的方案/產(chǎn)品呈現(xiàn)給客戶的技巧 如何在談判中維持相對的高價或不降價 四種降價的條件是什么? 案例分享:200萬的大單,臨門一腳怎么啦? 七、促進(jìn)大項目成交的戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用 判斷最佳的成交時機(jī)—不到火候不揭鍋? 判斷推進(jìn)成交的最佳時機(jī) 達(dá)到雙贏成交的方法—你是否使問 題的解決朝最佳方案推進(jìn)? 總結(jié):我們的銷售目標(biāo)—— 一步步地獲得客戶對購買的承諾 客戶后續(xù)總結(jié)與分析 四、往期公開課回顧 五、主講師資 六、報名須知 1、【學(xué)員對象】
適用于工業(yè)電氣自動化、工程機(jī)械制造、建筑及安裝工程、化工及工業(yè)原材料、汽車客車、中央空調(diào)暖通設(shè)備、工業(yè)設(shè)備制造、礦采冶金能源、信息通訊設(shè)備、環(huán)??萍荚O(shè)備等工業(yè)品企業(yè)銷售人員,銷售經(jīng)理,大區(qū)經(jīng)理,銷售總監(jiān)等。
2021年12月4-5號 上海浦東 2、【學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】 單次課程費(fèi)用:4800元/人 早鳥價:11月15號之前報名8折 團(tuán)購價:一家企業(yè)報名3人以上8折(含講師授課、教材費(fèi)、資料費(fèi)、銷售工具包、輔導(dǎo)費(fèi);(餐費(fèi)、交通、酒店自理,可協(xié)助代訂協(xié)議價優(yōu)惠酒店) 5、【咨詢電話】 021-68885006 400-920-6062 18930017690 掃二維碼 快速咨詢 |
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