【培訓(xùn)案例】舍弗勒《大客戶(hù)組織規(guī)劃與管理》

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2011年1月舍弗勒《大客戶(hù)組織規(guī)劃與管理》客戶(hù)評(píng)價(jià)：大客戶(hù)管理體思路，思維模式，角度變化；可理性化地分析銷(xiāo)售，技巧性地提高大客戶(hù)銷(xiāo)售；科學(xué)的系統(tǒng)的大客戶(hù)的開(kāi)發(fā)與維護(hù)技巧；安排緊湊，互動(dòng)性強(qiáng)，獲益良多；把營(yíng)銷(xiāo)技巧等系統(tǒng)化。

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