營銷計劃中對業(yè)務內容的要求是總體性的，而切需要有數(shù)據(jù)支撐的，一個好的營銷方案，所必須具備的是能夠解決企業(yè)一年中或者更長時間的實際問題，沒有切實的數(shù)據(jù)作為參考，憑空而論，必定會導致營銷計劃的執(zhí)行力不足，甚至嚴重的話會直接營銷企業(yè)運營戰(zhàn)略失敗。因此，我就工業(yè)品企業(yè)來說，在營銷計劃的制定上一定要注意以下細節(jié)，說是細節(jié)，其實更多的是要求，希望能夠引起大家在營銷計劃方案上的設計上能夠有所注意。

第一、避免營銷計劃“空”而“散”，保證既專業(yè)又全面，確保工業(yè)品營銷計劃能夠解決一年中營銷的實際問題

目前，不少工業(yè)品行業(yè)在制定年度營銷計劃時普遍存在著這樣的問題：所謂的年度營銷計劃就是銷售指標數(shù)字的制定，而制定完這個指標的后續(xù)工作沒做計劃，也就是對于如何達到這個指標，該怎樣做，需要分配多少的資源，這些關鍵的東西沒有下文。對于那些常年在一線拼殺的市場經(jīng)理來講，計劃理論性太強，沒有針對性和操作性，這樣的工業(yè)品營銷計劃就有點顯得空洞，操作性不強，假如這樣的工業(yè)品營銷計劃出臺那勢必會影響全年的營銷工作。從專業(yè)性方面來看，有必要的指標和目標是必不可少的一項，但一定要保證工業(yè)品營銷計劃的全面性，一定要避免因工業(yè)品營銷計劃的缺項而影響整個計劃的科學性和實用性。卷煙工業(yè)品營銷計劃沒必要搞的太專業(yè)，也不要求理論性過強，制定的工業(yè)品營銷計劃最重要的一點是要考慮到實際情況，能夠通過計劃去解決今后可能出現(xiàn)的實現(xiàn)問題才是最為關鍵所在。

弟二、制定年度營銷計劃時要注意以往經(jīng)驗與科學分析相結合

近幾年來，隨著卷煙營銷工作的進一步深入，廣大市場營銷人員均積累了許多寶貴的經(jīng)驗，其實這些經(jīng)驗就是我們以后制定工業(yè)品營銷計劃的財富，這些經(jīng)驗的取得是通過營銷人員辛勤勞動的結果，在制定年度工業(yè)品營銷計劃時要很好的利用這些財富，用科學分析的方法使得財富進一步升值。在科學制定工業(yè)品營銷計劃過程中，我們要將以往所獲取好的經(jīng)驗最大限度的應用，而對以往認為應該拋棄作法，在新的計劃中不予再次采納。

第三、營銷計劃中要注重考慮細節(jié)的全面性，增強工業(yè)品營銷計劃的“可執(zhí)行性”

近年一直流行一句話叫做：細節(jié)決定成敗，感覺這句話說的很好，其內涵也較為深遠。從制定工業(yè)品營銷計劃方面來看，其實細節(jié)最好貫穿整個工業(yè)品營銷計劃的始末，只有注意到細節(jié)才能夠使得工業(yè)品營銷計劃更具有操作性和實效性，當然也會增加整個工業(yè)品營銷計劃的可執(zhí)行性。其實制定計劃的目的就是為了將目標實現(xiàn)去更好的執(zhí)行，要想將計劃更好的執(zhí)行就一定要在細節(jié)上下功夫，關注細節(jié)，考慮全面，這是制定工業(yè)品營銷計劃一個好的趨向，做好細節(jié)，注重全面，這樣的計劃才是直得推敲的好計劃。

第四、營銷目標的制定避免個人推斷，實現(xiàn)用以往科學根據(jù)，達到有據(jù)可依

在工業(yè)品營銷計劃制定過程中，工業(yè)品營銷目標的制定甚是重要，它是整個工業(yè)品營銷計劃的核心同時也是靈魂，可見工業(yè)品營銷目標的重要性，因此在工業(yè)品營銷目標的確定上要集思廣益、科學比較、統(tǒng)籌分析，更好的運用以往精確的歷史數(shù)據(jù)，一定要避免個人推斷，武斷的做決定。特別應該爭取聽一下基層的意見，因為基層一線人員畢竟了解在營銷工作中會出現(xiàn)何種問題，他們的意見很寶貴，一線的意見解決了，才能更好的增強計劃的可執(zhí)行性。

關于工業(yè)品營銷計劃必須考慮的4大細節(jié)就分享到這里，希望今天的分享能夠為大家?guī)盱`感，全面分析現(xiàn)階段所以的資源整合，使營銷計劃有據(jù)可依，增強計劃的”可執(zhí)行性”，切實的為企業(yè)謀福利。