1、營銷整合首先是一種思想，其次才是一種方法，如果思想發(fā)生了偏差，那么自然在方法上也會出現(xiàn)偏差。正是由于許多企業(yè)對營銷整合的誤解，才造成實際運作中變成了營銷組合，自然也達(dá)不到理想的效果，反而浪費了大量的資源。

2、營銷整合的核心思想是對資源的有效利用。在傳統(tǒng)營銷理論的指導(dǎo)下，企業(yè)在實際操作中，在廣告、公關(guān)、促銷、人員推銷等幾方面往往都是分別開展，而其組織架構(gòu)也是分開的，各有各的做法，沒有一個部門對這些方面進(jìn)行有效的整合，因此有很多資源是重復(fù)使用，甚至不同部門的觀點都是不統(tǒng)一的，造成品牌形象在消費者心目中的混亂，實踐效果很差。那么營銷整合就在于對企業(yè)的資源進(jìn)行合理的分配，并按照統(tǒng)一的目標(biāo)和策略將營銷各個環(huán)節(jié)有機地結(jié)合起來，使企業(yè)的運作具備整體的效果，而不是各自為戰(zhàn)。

3、營銷整合的出發(fā)點是對消費者需求的正確把握。整合是需要方向的，并不是隨便一個目標(biāo)就可以作為整合的方向。要做到營銷各個環(huán)節(jié)的整合，必須要有一個凝聚點，使各項工作的進(jìn)行都圍繞一個中心，這個凝聚點就是消費者的需求。只有在正確把握消費者需求的基礎(chǔ)上，才能確保各項營銷工作的有效性，此時資源的合理分配及整合才有意義，否則建立在一個錯誤方向上的整合，只會更快地加速企業(yè)的失敗。

4、營銷整合的關(guān)鍵在于目標(biāo)、策略和戰(zhàn)術(shù)的高度統(tǒng)一。用一句話概括就是：營銷整合就是圍繞正確的目標(biāo)、制訂清晰的策略和運用靈活的戰(zhàn)術(shù)手段，合理、有效地分配及利用企業(yè)資源的過程。在這個過程中，關(guān)鍵要看資源的應(yīng)用是否符合企業(yè)的現(xiàn)實條件，手段的運用是否符合企業(yè)的目標(biāo)，是否體現(xiàn)了企業(yè)的策略，從而確定在哪些方面進(jìn)行整合；而并不是只要運用了所有的戰(zhàn)術(shù)手段就是營銷整合，其實只有部分手段也可以進(jìn)行有效地整合。