營銷案例
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【征文大賽作品】編號26:煮熟的鴨子 作者:張華
點擊次數(shù):6588 發(fā)布時間:2018-12-4 17:29:07
A: 文主任
B:王經(jīng)理C:李工D:葉工E:小莫
A:園區(qū)主任實權(quán)領(lǐng)導(dǎo),決策人
B:主任助理,與文主任的關(guān)系很近,也跟了文主任多年
C:李工園區(qū)項目負責(zé)人,負責(zé)項目的建設(shè)和進程
D:設(shè)計院外聘人員,負責(zé)園區(qū)設(shè)計同時還是監(jiān)理
E:辦事員負責(zé)園區(qū)事宜的招投標工作
西安某安防以及顯示技術(shù)公司 HF公司石總和張經(jīng)理,通過關(guān)系幾年前與園區(qū)文主任結(jié)識,在這幾年中石總和張經(jīng)理多次拜訪和約訪文主任,以及私下飯局或偶遇飯局,開始礙于關(guān)系文主任都會接待,后面慢慢與文主任處熟,而且和他的幾個下屬相處關(guān)系也比較融洽,有時甚至?xí)崆案嬷獜埥?jīng)理文主任的行程和園區(qū)的一些事情,年前得知一園區(qū)來年將會有一個800W的投入用于園區(qū)該做建設(shè),所以某次和文主任喝酒后哭窮,感嘆來年日子渺茫,望文主任指點生財之道,因幾年來石總對文主任出手也算比較大方,而且也一直沒有索求什么,所以文主任此時也若有所思的點點頭,表示只要園區(qū)有投入會考慮我們公司。
3月份和李工約訪,引導(dǎo)李工園區(qū)綠化等等建設(shè)很好,但是安全監(jiān)督比較陳舊以及園區(qū)推廣不夠,身邊有高速確不能把園區(qū)更好的推廣,李工聽后表示贊同,同時希望我們可以幫忙提供草案和企劃書,在園區(qū)安裝監(jiān)控以及入口處裝一電子大屏,讓葉工根據(jù)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計圖紙,文主任看過后欣然通過。按流程要委托招標公司掛網(wǎng)招標,讓王經(jīng)理約石總?cè)ニ麄儓@區(qū)面談細節(jié)。
5月份標書掛出,通過和小莫溝通了解到此時有多家公司購買標書,而且他們勢力和行業(yè)知名度都高于HF公司,商務(wù)和技術(shù)上HF公司都沒有中標的可能性,而且到時評標的還是公開,所以范總知道此事后,一籌莫展,十分焦急,趕緊叫張經(jīng)理來商量此事。
后來8月份終于落標,結(jié)果是HF公司中標,實價700萬!
方法:找王經(jīng)理想辦法讓本次招標廢標,HF公司書面提交因為描述不明確,對產(chǎn)品技術(shù)理解有誤,同時也請了另外一家同樣提交一份這個說明。通過王經(jīng)理去斡旋第一次只好流標,同時了解到本次買標書的幾家公司的狀況和資質(zhì),在第二次招標書的控標加分項中增加幾條其他公司沒有的,同時在關(guān)鍵項中規(guī)定了一條這幾家公司幾乎都沒有的產(chǎn)品的一個防水等級證書。所以后期順利中標。
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