作為專業(yè)中央空調(diào)制造商，志高一直倡導(dǎo)品質(zhì)領(lǐng)先的核心理念，近年來，隨著穩(wěn)定高速的發(fā)展，志高集群式產(chǎn)業(yè)鏈得到進(jìn)一步完善壯大，產(chǎn)銷共同體經(jīng)營模式優(yōu)勢盡顯，已成為業(yè)內(nèi)最具成長性的空調(diào)品牌。志高在坐穩(wěn)國內(nèi)行業(yè)前四強(qiáng)的位子后，已經(jīng)開始悄然調(diào)整戰(zhàn)略，將目標(biāo)指向高附加值和高性能的產(chǎn)品領(lǐng)域，并以率先執(zhí)行空調(diào)“可靠性標(biāo)準(zhǔn)”、“質(zhì)量承諾召回制”等舉措多次樹立行業(yè)品質(zhì)標(biāo)桿，07年借“五一”再掀引領(lǐng)空調(diào)品質(zhì)革命則是最好的明證。

“引領(lǐng)空調(diào)品質(zhì)革命”成為此次促銷活動(dòng)的核心訴求，“質(zhì)量承諾召回制”得到了進(jìn)一步傳承?！胺苍诨顒?dòng)期間，購買志高空調(diào)‘品質(zhì)之光’系列的消費(fèi)者，從購買之日起的三個(gè)月內(nèi)，如出現(xiàn)任何非人為的質(zhì)量問題，根據(jù)完整填寫的召回卡，可免費(fèi)召回，更換新機(jī)！”不僅如此，活動(dòng)現(xiàn)場還將安排拆機(jī)演示，讓消費(fèi)者現(xiàn)場見證志高空調(diào)的“品質(zhì)真功”。

空調(diào)行業(yè)的集體漲價(jià)雖然可能會(huì)使行業(yè)平均供貨價(jià)有一定的上漲，但無法從根本上改變中國空調(diào)市場上正在進(jìn)行的這場生死決戰(zhàn)。處于弱勢品牌地位的二三線空調(diào)制造企業(yè)要在成熟期市場繼續(xù)生存和發(fā)展，就必須掌握并熟練運(yùn)用價(jià)格競爭手段以外的競爭方式——價(jià)值競爭，在中國空調(diào)有利潤、有發(fā)展空間的中高端市場獲得一個(gè)立腳點(diǎn)。

    點(diǎn)評(píng)：許多企業(yè)并不是不知道價(jià)值競爭，而是不會(huì)價(jià)值競爭。我們看到近幾年許多二線品牌為了擺脫低端市場的惡性價(jià)格競爭向高端市場發(fā)動(dòng)了一次又一次沖擊，如微波爐大王格蘭仕進(jìn)入空調(diào)市場后推出的不銹鋼外殼空調(diào)、光波空調(diào)、彩色空調(diào)；彩電大王長虹、TCL推出的生態(tài)空調(diào)、鈦金空調(diào)；空調(diào)市場的價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)品牌奧克斯、志高推出的水護(hù)氧空調(diào)、三超王、花好月圓、現(xiàn)代品牌空調(diào)以及科龍的雙高效空調(diào)、海信的工薪變頻空調(diào)、澳柯瑪?shù)哪局苾?nèi)殼空調(diào)，這些沖擊除少數(shù)一、二次沖擊獲得一點(diǎn)收效外，大部分無果而終。4E模型里的價(jià)值要素，如果企業(yè)運(yùn)用得當(dāng)?shù)脑?，相信離志高的“風(fēng)暴”將不再遙遠(yuǎn)。