杭州老板電器業(yè)務管控體系咨詢項目啟動(行業(yè):電器) |
點擊次數(shù):8044 發(fā)布時間:2013-2-6 |
咨詢模塊:業(yè)務管控體系 客戶背景: 杭州老板電器股份有限公司,是經(jīng)過三十年市場檢驗的專業(yè)廚房電器生產(chǎn)企業(yè)。集團總部位于風景秀麗的杭州,這是一塊集人文風貌與經(jīng)濟發(fā)展雙重優(yōu)勢的寶地。老板集團也在這塊寶地不斷壯大發(fā)展,打造出“老板廚房電器”這一中國家庭熟悉與喜愛的著名品牌。今天,老板廚房電器網(wǎng)絡遍布全國。明天,老板廚房電器以更加進取的姿態(tài)將發(fā)展的目光投向國際大舞臺,在國際市場打下一片更為廣闊的新天地,將優(yōu)秀產(chǎn)品帶進全球集團。產(chǎn)品可以被競爭者模仿,品牌卻是獨一無二的。老板廚房電器在近三十年的發(fā)展中除了十分注重產(chǎn)品質量和強化服務意識外,非常注重品牌的建設,堅持不懈的品牌建設為老板廚房電器帶來了源源不斷的財富。老板廚房電器的近三十年發(fā)展,不僅見證中國改革開放的三十年,更譜寫中國民營企業(yè)健康發(fā)展史。 項目背景: 為了更好地把營銷目標達成,使管理更加規(guī)范化,讓體系來管理營銷組織,杭州老板電器決定與工業(yè)品營銷研究院(下簡稱IMSC)達成開展營銷咨詢合作的共識,由IMSC為杭州老板電器提供營銷管控體系咨詢服務。 IMSC解決方案: 1:業(yè)務管控體系 業(yè)務流程管控的體系 項目階段與工作任務清單 工程任務清單的定義 內部營銷管控問題診斷 業(yè)務管控的工作坊 外部營銷協(xié)同走訪 診斷報告的編寫 業(yè)務管控體系匯報 2:輔導體系 內部講師的授證培訓 輔導員工常用的方法及策略 落地方案執(zhí)行常見的問題及應對策略 輔導的工作坊 輔導的機制編寫 輔導體系匯報 3:經(jīng)典策略庫 案例編寫方法及技巧 系統(tǒng)體系的經(jīng)典十個案例 體系外的三個經(jīng)典案例 案例編寫工作坊 協(xié)助整理并編寫案例 經(jīng)典案例匯報 4:業(yè)務流程與表單管理 營銷管控常用的表單工具 項目每一個階段推進的工具 “天龍八部”中,每一個所需要的技能 表單的工作坊 表單工具的編寫 銷售手冊工作坊 表單工具匯報 5:PSM工業(yè)品營銷管控系統(tǒng) PSM軟件安裝程序 200用戶賬戶 PSM操作使用說明書 |
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