金晶集團(tuán)有限公司咨詢項(xiàng)目(行業(yè):建筑工程) |
點(diǎn)擊次數(shù):22073 發(fā)布時(shí)間:2009-7-10 |
咨詢模塊:品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、母子品牌架構(gòu)設(shè)計(jì)、子品牌中英文命名
公司背景:
項(xiàng)目背景: 1、金晶品牌的品牌知名度、品牌美譽(yù)度、品牌聯(lián)想、品牌認(rèn)知的現(xiàn)狀如何?應(yīng)該如何通過品牌檢視對(duì)品牌內(nèi)涵進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃?如何確定品牌定位?如何提煉品牌的核心價(jià)值和品牌個(gè)性? 2、金晶應(yīng)該如何建立品牌識(shí)別系統(tǒng)?應(yīng)該如何提煉傳播口號(hào)?應(yīng)該如何有效的對(duì)品牌進(jìn)行傳播與推廣?應(yīng)該如何的制定年度品牌傳播計(jì)劃和中長(zhǎng)期品牌發(fā)展規(guī)劃? 3、金晶應(yīng)該如何設(shè)計(jì)品牌的管理組織和流程?應(yīng)該如何的對(duì)品牌進(jìn)行戰(zhàn)略管理?應(yīng)該如何不斷維護(hù)并提升品牌價(jià)值?應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)品牌危機(jī)?
盡管金晶集團(tuán)在行業(yè)界已經(jīng)是前幾名的顯赫位置,但是金晶集團(tuán)的高層決策者高瞻遠(yuǎn)矚,期望通過建立集團(tuán)品牌戰(zhàn)略來持續(xù)提升金晶的品牌價(jià)值,以強(qiáng)勢(shì)的品牌影響力維護(hù)并發(fā)展海內(nèi)外高端市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者地位并獲得持久的利潤回報(bào)。
IMSC解決方案: 1、金晶集團(tuán)品牌規(guī)劃 金晶品牌檢視與市場(chǎng)研究 金晶品牌定位 金晶品牌品牌內(nèi)涵整合與DNA提煉 金晶集團(tuán)母子品牌構(gòu)架規(guī)劃 金晶集團(tuán)3-5年品牌發(fā)展規(guī)劃 金晶集團(tuán)年度品牌傳播策略 2、金晶超白玻璃母子品牌規(guī)劃與命名 超白玻璃市場(chǎng)研究與品牌檢視 金晶超白玻璃品牌定位 金晶超白玻璃品牌DNA提煉 金晶超白玻璃品牌中英文命名 金晶超白玻璃品牌傳播口號(hào)
金晶超白品牌識(shí)別系統(tǒng)
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