案例:心急吃不了熱豆腐,我該拿你怎么辦?另客戶拜訪有七大技巧你知道嗎? |
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點(diǎn)擊次數(shù):1814 發(fā)布時(shí)間:2023-4-3 9:32:45 | ||||||||||
【案例前言】
信息是整個(gè)業(yè)務(wù)流程的輸入基礎(chǔ),拜訪客戶驗(yàn)證既有信息與挖掘有價(jià)值信息,可以有效幫助銷售人員達(dá)成這一階段的工作核心要點(diǎn)。拜訪客戶前,應(yīng)該做好充分的準(zhǔn)備這樣才能更有效的幫助你再下一階段找到門路。
【案例背景】
某壓縮機(jī)有限公司,為華南地區(qū)生產(chǎn)規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)的壓縮機(jī)制造基地之一。注冊資金4080萬元,固定資產(chǎn)過億元。新建的花園式廠房占地面積30000多平方米,有某省唯一的壓縮機(jī)研發(fā)中心和壓縮機(jī)測試中心,以及特大型空調(diào)壓縮機(jī)和冰箱壓縮機(jī)生產(chǎn)線。
某市公司各界業(yè)務(wù)人員也陸續(xù)在跟蹤,客戶對我司閥門意識(shí)淡薄,開發(fā)以來困難重重。閥門月用量8~10萬元,主要品牌正品為A,B等產(chǎn)品。
【組織架構(gòu)】
采購部:耿經(jīng)理
采購部:吳經(jīng)理
【案例分析】
信息收集,預(yù)約拜訪
2012年11月份我接手開發(fā)此單位。進(jìn)行了多次預(yù)約拜訪,見到采購部的耿經(jīng)理,簡單對我企業(yè)做了一番介紹。福州公司找過耿經(jīng)理的業(yè)務(wù)員也不止一兩個(gè)人,他對我司閥門有所了解,經(jīng)過幾次交流效果不明顯。
送禮獲得認(rèn)可
12月27日借送禮品的機(jī)會(huì)再次約見耿經(jīng)理,拿到禮品時(shí)對方是比較高興的。趁熱打鐵,借此機(jī)會(huì)交流合作事宜,雙方交流比已往氣氛有所有改善,答應(yīng)把所用的型號(hào)發(fā)一份給我司報(bào)價(jià),先看一下價(jià)格方面怎樣。同時(shí)我提出要求到倉庫了解目前閥門相關(guān)情況,到倉庫看到大部是A產(chǎn)品,把產(chǎn)品內(nèi)外包裝拆開,初步判斷是A正品產(chǎn)品,為后續(xù)報(bào)價(jià)或供樣提供了有利的條件。
客戶的態(tài)度,讓我失去了信心
耿經(jīng)理也沒有失言,在2013年1月初把型號(hào)傳真過來要求給予報(bào)價(jià)。遇到報(bào)價(jià)環(huán)節(jié)公司也很慎重,先報(bào)部份型號(hào)價(jià)格,讓客戶作價(jià)格對比,避免一次性報(bào)價(jià)造成不利影響,沒有往回余地。將價(jià)格傳真給耿經(jīng)理后,經(jīng)過幾次詢問價(jià)格確認(rèn)情況,一直沒得到回復(fù),就說有空對好會(huì)回復(fù)給我。推進(jìn)工作又一次陷落。自己在反思是價(jià)格報(bào)的過高了嗎?還是客戶對我們產(chǎn)品不感興趣呢?還是其他原因。這些問題一直困擾了我,也讓我對這個(gè)項(xiàng)目無法進(jìn)展下去。
偶然獲得信息,看到了一絲希望
2月份上班后走訪各客戶了解情況,計(jì)劃也拜訪耿經(jīng)理一下,不巧他不在公司。與他同一辦公的吳經(jīng)理進(jìn)行交流,交流過程問我司C產(chǎn)品價(jià)格,我立即向公司內(nèi)勤要價(jià)格,當(dāng)場給吳經(jīng)理回復(fù),反饋結(jié)果與競爭對手差不多,具體沒有明確回復(fù)。說明價(jià)格不會(huì)相差太離譜,問題也不是出在報(bào)價(jià)方面,要從其他方面與耿經(jīng)理交流,達(dá)成共識(shí)。
【案例分析】
從以上案例看出,這個(gè)項(xiàng)目是被懸吊著,我們也不能評判它是失敗的。因?yàn)閺哪壳翱蛻敉七M(jìn)階段來看,是處于信息收集,人員初步接觸,競爭對手分析的環(huán)節(jié),對于后期合作還有很多路要走的。
在后續(xù)工作開展中還應(yīng)該從多方面入手:
1、目前接觸到人員至少,沒有教練或比熟悉的人員,后續(xù)要培養(yǎng)一名教練。
2、要掌握競爭對手的價(jià)格,使報(bào)價(jià)過程利潤最大化。
3、與采購耿經(jīng)理加強(qiáng)聯(lián)系,建立互信關(guān)系。
4、找機(jī)會(huì)拜訪客戶老總。
5、收集集團(tuán)壓縮機(jī)配套案例給客戶。 …… 【案例延伸】
在信息收集環(huán)節(jié),我們應(yīng)該掌握更多的技巧,例如在拜訪環(huán)節(jié)中,我們該采取哪些方法技巧,能夠讓項(xiàng)目促進(jìn)成功呢?
客戶拜訪有七大技巧:
一:拜訪前的準(zhǔn)備
1.約定拜訪時(shí)間 2.規(guī)劃好行程安排
3.我方人員確定
4.拜訪目的確定
5.據(jù)了解的客戶資料,準(zhǔn)備他所喜歡或適應(yīng)的談話內(nèi)容
6.根據(jù)項(xiàng)目技術(shù)信息準(zhǔn)備提案
7.事先準(zhǔn)備化解客戶種種異議的方法和借口
8.預(yù)想拜訪會(huì)發(fā)生的種種情況,考慮如何應(yīng)付突發(fā)事件
9.準(zhǔn)備公司、產(chǎn)品、成功案例等介紹資料
二:拜訪流程
三:開場白
10秒內(nèi)獲得客戶好感的方法:
有效開場白的要點(diǎn):
常用話術(shù)
四:產(chǎn)品說明 銷售的關(guān)鍵在于能證明:這產(chǎn)品的確如所說的那么好。
1、要把握的原則:
2、要注意的事項(xiàng):
五:拜訪結(jié)束收尾 六:拜訪后的總結(jié)與行動(dòng)
七:拜訪后的跟進(jìn)行動(dòng)
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